摩宁检测——外行整合摩托车行业并引领行业潮流，看到这个标题，又会有喷子会说：“为了博人眼球，跟风”。老高郑重告诉你，这样的人，闭上你的狗嘴，睁大你的狗眼，这就是老高刮起来的一阵风。

昨天晚上，我的一个学生，胶州飓风机车刘明彦，给我留言，问我方便接电话吗。老高回复他，方便。就这样，我们开始电话沟通。他的话题很简单，就是询问一下，摩托车鉴定评估的市场前景如何。并且，他提到，最近，重庆一家摩托车鉴定评估公司做的很火，问我知道不。

我问他哪一家，他说摩宁检测。我说，具体谁在运营，怎么运营，我不知道。但是，我知道，我一个学生小何，叫何茂春，在做这件事情。人很好，小伙子很优秀。2022年正月初八，他和小胡，来东营找我学习过。我把整个摩托车鉴定评估的运营流程，盈利模式，以及实施的具体细节，章程等，都教给他俩了。并且，纸质版的学习资料，电子版教程，都给到他们。

小何和小胡，这两个人都很优秀。一个是当地知名典当拍卖公司的高管，一个是当地知名建筑企业的工程师。他们对企业的运营模式，以及市场分析，洞察力都很强。

在和小刘打电话的同时，按照他的说法，把小何的微信发给他核实，他说，就是这家机构。接着，按照小刘提供的信息，查到摩宁检测的视频账号。发现，视频里的人物，不是小何和小胡。

这就是今天问题的核心。很多摩托车从业者，为什么总感觉工作这么累？原因很简单，他们的认知太受局限了。总感觉自己的想法是正确的，全力以赴的去执行。当外界环境发生变化时，立刻就像没头的苍蝇一样了。不知道何去何从。缺少外力的支持。尽管自己很努力，但是，什么事情都是后知后觉者。没有团队的帮助，缺少外力和外脑。这个话题，可以翻看主页，以前介绍过。

接着，我问小刘，你想成立摩托车检测机构，咱们先不说怎么注册公司，这些内容你都学习过。我就问你最简单的几个问题：你的客户是谁，这些人为什么要找你检测？你的市场有多大，你当地有多少，400以上排量的摩托车，有多少人，会和你发生业务？你的盈利模式是什么，从哪几个环节盈利？

小何是2021年和我接触，参加线上学习。2022年正月，又来东营找我线下学习。回去之后，准备一年多，才把这件事做起来。这其中，包含着大量的工作，不是我告诉他一个思路，一个方法这么简单。这是我提前做了大量的市场调查，做出这个课题。然后，他学习完，又对当地市场进行细分，招募人才，组建团队，才把这件事做成。

最简单的两个问题，凭小何和小胡自身条件，不比基层的大多数摩托车修理工优越吗？他们为什么要提前付出这么多？这个问题，是很多摩托车从业者，不愿意面对的问题。说好听的，是平时工作忙，他俩不忙吗？不忙的话，不会用春节的假期出来学习。有人说照顾孩子，他们俩人都有家庭。那时候，一个人有两个小孩儿，一个人有三个小孩儿。所以，大家那些借口，根本就不成立。

另一个话题，老高为什么要把这件事拿出来做案例？原因很简单，就是因为他是我的学生，他们尊重我。只有尊重知识，尊重传播知识的人，才能拥有知识带来的福报。我就愿意用我的影响力去帮助他们。我更知道，如果他们做的不到位的地方，也会有人攻击我。但是，大家要明白一个道理，名师出高徒。一个好的老师，是先教出来高徒，只有徒弟比老师优秀以后，你才能成为名师。

小刘接着说，过几天来东营找我。我告诉他，你把需要的数据统计好，不要自己来。如果咱俩一对一沟通，遇到一个思维上的不一致，还会停留下来。你最好组织一下，你们一起学习过的人，几个人一起来找我。这样，有了学习的氛围，大家的问题都解决了。

小刘说，2017年，咱们在潍坊，第一次开摩托车鉴定评估师培训，他就参加了。当时，真没用心学习。这回明白了。学习的环境，接受知识的过程，确实很重要。老高告诉他，成不成立摩托车检测机构不重要，重要的是针对市场需求做好自己。做事业，不是做自己想做，自己喜欢做的事情。而是根据市场需要，解决别人困难，做别人喜欢，别人需要，能够成就自己的事情。

老高把小刘和小何的信息，都分别放到视频当中了。大家如果有业务需要，直接联系他们本人。如果您对本话题存有异议，麻烦您把摩托车：研发、生产、销售、使用、售后、媒体，六个环节的事情都做做好。再考出人社部的培训师资质，汽车鉴定评估师资质，具备培训课程开发的实力，再来交流。谢谢大家。